園林資材供應
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  園林資材的供應

  園林綠化資材的供應,是項目實施管理過程中重要的組成部分;園林資材供應的特點;一個項目所需資材類別品種多、技術要求性強、涉及的面廣、工作量大、同時對質量,價格,供應進度都有著嚴格的要求,因此做好園林資材供應工作的管理,對各項目的建設實施有著重要意義。

  一、園林資材的銷售;主要分兩部分,對外銷售,內部供應

  二、銷售資材的分類:園林樹木及花卉、園林機械設備及工具、園林植保藥劑及輔助材料等。

  1、產品展示:園林樹木及花卉

  2、產品展示:園林機械及工具

  3、產品展示:園林植保藥劑及輔助材料

  三、銷售服務;

  1、為客戶提供優質的產品和服務。

  2、為客戶提供產品使用咨詢指導服務。

  3、為客戶提供后期技術指導咨詢服務。

  4、建立長期友好合作的供需關系。

  四、公司內部供應的管理

  1、建立好資材供應與質量管理的組織架構

  資材供應管理是為實現供應目標而進行有計劃、組織、指導、控制、和協調的工作,供應負責部門負責資材供應計劃、采購、催貨、檢驗、運輸、及交接結算掛賬的組織;供應部門負責供應商的管理。

  2、部門的溝通配合

  資材供應過程中,采購與項目及的關系密不可分;采購與項目的精準對接,這樣做的好處是在出現問題時能夠有效的去溝通協調后續工作的順利開展。

  3、優秀供應商的選擇

  收集供應商的的有關資料,(生產技術、生產能力、企業狀態、企業信譽等)詢價比對,質量與價格進行分析,質量標準的對比,企業綜合評定后,進行確定合適的供應商,未合作供應商的安撫以便后期再有合作的可能。

  4、資材的運輸過程中成本和質量的把控

  資材供應計劃中要明確資材的運輸方式、在確定運輸方式時要掌握運輸的價格,運輸過程中時間的掌握,包裝是否有要求,隨車單據是否有具體要求,在資材采購前與項目溝通確定資材質量要求,有項目出具簽字的資材申報表,在供應過程中及時與項目溝通,過程中與質量要求有關的資料要進行有效的管理。

  5、資材供應過程的監督和驗收

  資材的質量檢驗,首先要確保材料在生產過程中質量的監督,要有相關的質量證書及報告,資材在運輸前一定要確認質量是否達到要求質量,是否有出廠檢驗合格證,材料到場后有項目驗收,如發生質量與要求不符,及時溝通處理解決。

  6、總結經驗

  資材供應過程中資料的積累及經驗的總結,對后期在資材供應過程中有很大的參考作用;(資材的質量標準、價格、運輸費等信息)每項供應完成后供應負責人應按公司規定的資料管理制度將相關信息資料進行匯總分析后存檔備用。

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